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Product Owner로 성장하기
Product Owner로 성장하기
2022.05.17요즘 블로그 유입이 늘었다. 처음에는 티스토리가 다시 흥하나? 했는데... 코인 이야기로 넘어온 것이었다. 사실 이 기회로 코인 블로그로 바꿔볼까 했지만. 나의 본업은 그게 아니기에 다시 본업 이야기를 해보고자 한다. 2020.11.02 - [프로젝트 매니지먼트] - 그래서 PO(Product Owner)가 뭔데요? 그래서 PO(Product Owner)가 뭔데요? 먼저, 이 이야기는 “나 때는…”이야기가 될 확률이 높다. 그리고 개인적 생각과 편향된 지식이 많이 들어갔다는 것을 미리 알리고 시작한다. 최근 Product Owner, Project Manager, Product Manager 등 PO, PM www.fall-moon.com 2년 전에 나는 제법 건방졌던 것 같다. 그래서인지 저런 글..
우리는 왜 일을 하는가?
우리는 왜 일을 하는가?
2022.05.14많은 취업 준비생 혹은 대학생분들을 만나면 다들 직장을 가지고 싶어 합니다. 이유가 무엇이냐 물어보면 곧 '돈'으로 귀결됩니다. 물론, 그냥 일을 하며 사회 구성원으로서 역할을 하고 싶어 하는 경우도 있지만, 보통은 돈을 벌기 위해, 안정적인 수입을 얻기 위해서 일을 하고 싶어 합니다. 저는 이게 무척 중요하다고 생각합니다. 물론, 멋진 분들은 일에 큰 의미를 두는 것을 하실 수 있습니다. 이것은 일이 얼마나 신성하고 자신의 하는 일이 빛나는 일인지를 스스로에게 되뇌기도 혹은 외부에 알리는 것으로 보통 표현되곤 하는데 이것도 좋은 방법이겠죠. 뭐, 돈을 추구하던, 명예를 추구하던, 사회의 책임을 추구하던 우리는 일을 합니다. 잡설이 길었습니다. 다시 원래 질문으로 와보겠습니다. “우리는 왜 일을 할까요?..
가상화폐 시장에 대한 단상 : 그래서 벌었어요?
가상화폐 시장에 대한 단상 : 그래서 벌었어요?
2022.05.13예전에 썼던 글이 다시 회자 되어서 끌올하고 추가해 내용을 써봅니다. 2020.11.16 - [읽고 보고 들은 것] - 암호화폐를 투자하고 있다고 생각하는 당신에게 가상화폐를 하는 사람들이 이제는 자주 보인다. 부모님도 관심을 보이는 것 보니 정말 모두가 하는 느낌이다. 우리는 사실 이 가상화폐 열풍을 겪어 보았습니다. 2016~17년 정도 비트코인이 천만 원, 이더리움이 100만 원을 찍었을 때, 정말 코인 광풍이 불었습니다. 당시 광풍은 오래 못가 꺼졌습니다. 기억을 하시는 분들도 계시지만 당시 우리나라의 첫 CEX들이 생겨났고 다양한 프로젝트가 발족되었습니다. 그리고 지금 19년도부터 다시 시작된 가상화폐 광풍은 가상화폐의 대표 격이라 할 수 있는 비트코인을 8천만 원대까지 올리며 비트코인이 1억을..
애자일(Agile) : 우리가 실패하는 이유
애자일(Agile) : 우리가 실패하는 이유
2022.05.052022.05.05 - [프로젝트 매니지먼트] - 애자일(Agile) : 성공하는 프로젝트들의 비결 애자일(Agile) : 성공하는 프로젝트들의 비결 애자일. 이름만 들어도 웅장 해지는 단어입니다. 계속 성장하며 더 나은 존재로 개선해 나아가는 모습은 단순히 IT 프로젝트뿐 아니라 개인의 삶에서도 커리어에서도 매력적으로 느껴집니다. 그 www.fall-moon.com 앞선 글에서 애자일에 대해 열심히 이야기했지만, 분명 우리는 애자일 도입을 실패한다는 것입니다. 애자일 문화에선 오히려 실패를 권장하죠. 혹자는 덜 아프게 넘어지기 위해 자주 넘어지는 것이라고 표현하기도 합니다. 뭐, 이건 애자일의 이야기고 이번에 이야기해볼 것은 왜 우리의 애자일 도입은 실패하는 것인가? 입니다. 애자일은 분명 훌륭한 문화..
애자일(Agile) : 성공하는 프로젝트들의 비결
애자일(Agile) : 성공하는 프로젝트들의 비결
2022.05.05애자일. 이름만 들어도 웅장 해지는 단어입니다. 계속 성장하며 더 나은 존재로 개선해 나아가는 모습은 단순히 IT 프로젝트뿐 아니라 개인의 삶에서도 커리어에서도 매력적으로 느껴집니다. 그리고 익히 들어본 구글, 애플, 마이크로소프트, 메타(구, 페이스북)는 물론이고 국내에선 각종 유니콘 기업과 네이버, 카카오에서도 사용하는 그 방법론! 정말 마법 같은 방법론으로 느껴집니다. 그래서 애자일이 뭐냐고요? 애자일을 한 줄로 요약하면 “짧은 주기로 일을 쪼개서 빠르게 진행해보고, 피드백을 받아서 지속적인 개선을 하는 방식”입니다. 제가 아는 최고의 애자일 코치가 한 줄 요약해준 것이니 아마 정확한 것일 겁니다. 그럼 아래의 그림을 보신 적이 있으실까요? 아마, 어디서 애자일이라는 단어를 보신 분들은 누구나 보신..
Product Manager란 무엇일까?
Product Manager란 무엇일까?
2022.05.05앞서 우리는 Product Owner(이하 PO), Project Manager(이하 PM)에 대해 이야기를 나누었다. 기존의 PM 밖에 없던 시장에서 몇 년 전부터 Product Manager라는 직군이 보이기 시작했다. 이것은 무엇이고 우리를 왜 헷갈리게 할까? 기존의 PM은 프로젝트 매니저였다면 후기에 언급되는 Product Manager는 제품에 초점이 맞춰져 있다. 좀 더 이해하기 쉽게 말하면 이들은 "기획자"라고 불리는 직군에 가깝다. 실제 JD 들을 보아도 기획자를 찾는다는 것을 알고 있습니다. 그럼 여기서 자연스럽게 나오는 질문이 있다. 기획자가 뭔데요? 기획자는 Designer에 가깝다. 우리가 말하는 그래픽 디자이너가 아닌 설계자로서의 디자이너이다. 제품 설계자로서의 매니저라고 하면 이..
Project Manager란 무엇일까?
Project Manager란 무엇일까?
2022.05.05본 포스팅은 2019년 필자가 Nexon Development Conference에서 발표한 내용으로 갈음합니다. 우리는 어떠한 일을 진행하기 전에 계획을 세웁니다. 그 계획은 이루고자 하는 것에 비례해 거대해 집니다. 우린 이 계획을 지키기 위해 어떠한 노력을 할까요? 게임을 개발하는 것은 무척 재미있는 일이지만 매우 높은 복잡성을 가지고 있습니다. 이러한 게임 개발을 진행하는데 있어 우리는 모두 그럴듯한 계획을 세웁니다. 이 계획은 얼마나 잘 수행될까요? 본 세션에선 개발 일정관리부터 팀 내 커뮤니케이션, 로드 밸런싱 등 다양한 역할을 수행하는 개발PM 직무와 프로젝트를 달성하는 방법에 대해 이야기합니다. 물론, 은탄환은 없습니다. 전지적 참견 시점 - 게임개발PM 우리는 어떠한 일을 진행하기 전에 ..
다들 동의 했는데 왜 나중에 딴 말을 할까? | 애빌린 패러독스
다들 동의 했는데 왜 나중에 딴 말을 할까? | 애빌린 패러독스
2022.05.05우리는 살면서 여러 합의를 거치게 된다. '합의'라 하니 몹시 거창하고 대단해 보이지만 별 것 아니다. 단순히 '오늘 점심 뭐 먹지?', '회식 장소로 어딜가지?' 등도 합의라 할 수 있다. 하지만 이 합의 이후는 늘 행복했을까? 뜻을 합했으니 모두가 만족해야 할 텐데... 현실은 그러지 않는 경우가 더러 있다. "아까는 왜 말안하고 이제 와서 그러세요?" 라는 말은 내적으로나 외적으로나 종종 하게 되는 말이다. 왜 이런 일이 일어나는 걸까? 우리는 분명히 회의도 했고 의견을 내는 것을 통해 합의도 거쳤는데 말이다. 이런 고민을 가진 이들을 위해 조지워싱턴대학교에서 갈등 관리학을 가르치는 제리 하비 교수의 재밌는 일화를 소개하고자 한다. 어느 무더운 8월 하비 교수는 처가댁에 놀러가 쉬고 있었다. 하비 ..
Notion 유저에서 파트너가 된 이야기: ③ 할 수 있을 때, 할 수 있는 만큼
Notion 유저에서 파트너가 된 이야기: ③ 할 수 있을 때, 할 수 있는 만큼
2022.04.28앞서 우리는 노션의 초기에 해봄이라는 사람이 어떻게 그들과 연을 맺게 되었으며 이후 어떤 식으로 그 관계를 발전시켜 나아갔는지를 보았습니다. 이 과정에서 오해가 생길 수 있는 부분이 몇 가지 있어 미리 말씀드리면, "뭐야, 인맥이 좋았던 거 아니야?", "영어를 잘해서 그런 거 아니야?" 등의 '내가 못하는 이유'를 만들려고 하는 경우가 있습니다. 정확하게 말씀드리면 처음부터 아는 사람이 많았던 것도 아니고, 영어는 역시 번역기와 Grammarly 조합으로 잘 사용하고 있습니다. 즉, 잘난 거 하나 없다는 거죠. 그런데 결과가 좋으니 이것이 미화되어 보일 수 있다고 생각합니다. 3부의 제목을 "할 수 있을 때, 할 수 있는 만큼"이라고 지은 것은 저게 이번 이야기의 핵심이기 때문 입니다. 제가 2017년..
Notion 유저에서 파트너가 된 이야기: ② 실리콘밸리 스타트업 한국에 성공적으로 수입하기
Notion 유저에서 파트너가 된 이야기: ② 실리콘밸리 스타트업 한국에 성공적으로 수입하기
2022.04.242019년 초, 노션 가이드를 보고 출판사 3곳에서 연락이 왔습니다. 다들 너무 훌륭한 출판사였고 그중 제이펍이라는 곳이 가장 눈에 띄었습니다. 당시 같이 해커톤을 같이한 경험이 있는 강전희 님이 신뢰하시는 편집자 송찬수 님이 계시기도 하였고 당시 읽고 있던 동물책과 인스파이어드를 출간한 곳이라 하여 믿음이 가 바로 출판 계약을 맺었습니다. 이 과정에서 전시진님을 떠올리지 않을 수 없습니다. 당시 시진님은 노션에 대한 열정이 엄청나셨습니다. 아마 한국에 계신 분들 중 제일이라고 봐도 좋을 정도였습니다. 그떄 시진님이랑 예전에 나눴던 이야기가 기억났습니다. "전 노션으로 홍순성 대표님 같은 사람이 되고 싶어요." 당시 그 말이 인상적이여 시진님에게 연락을 취했습니다. 시진님 역시 책을 내고 싶은 생각은 있..
Notion 유저에서 파트너가 된 이야기: ① 실리콘벨리 프로덕트에 기여하기
Notion 유저에서 파트너가 된 이야기: ① 실리콘벨리 프로덕트에 기여하기
2022.04.17노션(Notion)이라는 툴은 2022년 지금은 무척 유명한 툴이 되었습니다. 최근에는 노션으로 포트폴리오, 홈페이지, 블로그, 소개팅 서비스 등 다양하게 사용되고 있습니다. 저 역시 노션으로 다양한 것을 실제로 하고 회사에서 협업을 하는 데에도 사용하게 되었는데, 많은 이들에게 종종 듣곤 합니다. "어떻게 노션을 그렇게 일찍 발견했나?", "노션이 성공할 줄 알고 있었나?" 같은 질문들을 말이죠. 사실 해당 질문들은 약간 잘못 되었다고 생각합니다. 노션을 발견한 것은 우연이였고, 노션이 성공할 줄 제가 알았을 리 없죠. 대부분 운이었습니다. 다만 달랐던 점이 있다면, 그 운들이 맞아떨어지게 준비를 하는 과정이 있었다는 것이죠. 제가 노션을 처음 알게 된 것은 2017년입니다. 당시 Nexon에서 개발 ..
Pick Your CARD 제작기: ③ 재밌어서 시작한 아이디어가 사람들에게 3000만원을 쓰게 만들었다.
Pick Your CARD 제작기: ③ 재밌어서 시작한 아이디어가 사람들에게 3000만원을 쓰게 만들었다.
2020.11.25아이디어를 내는 것은 무척 쉽습니다. 하지만 아이디어를 실현시키고 이해시키는 것은 무척 어려운 일입니다. 실제로 저는 아이디어에는 3가지 단계가 있다고 생각합니다. 첫 번째는 공상의 단계입니다. 머릿속에서 존재하는 생각의 단계라 할 수 있습니다. 이 아이디어는 그렇게 큰 힘을 발휘하지 못합니다. 보통 이 단계의 아이디어들은 휘발되어 사라지거나 즉시 실행되곤 합니다. 두 번째는 구현의 단계입니다. 이 단계에선 아이디어들은 보통 말, 글, 영상, 제품 등으로 실현이 됩니다. 우리가 접하는 많은 창작물과 제품들은 이 단계에 도달해야 우리 앞에 보입니다. 보이지 않는 아이디어가 눈 앞에 보이게 되거나 만져지게 되는 단계입니다. 마지막은 이해의 단계입니다. 만든 사람들이 이해하는 것이 아닌 타인들이 아이디어를 보..